Это один из старейших архитектурных ансамблей Санкт-Петербурга. Здесь же расположен один немногих, пока еще уцелевших рынков сбыта продукции малого бизнеса. О том, что происходит сегодня за синим забором, который вот уже два года отделяет его от внешнего мира, корреспонденту «Новостей малого бизнеса» рассказала руководитель ассоциации собственников и арендаторов «Апраксин двор» и генеральный директор компании собственников недвижимости ООО «Первый корпус Апраксина двора» Ирина Иванова.

– Несколько лет назад городские власти объявили конкурс на право проведения реконструкции территории комплекса. Тогда победу одержала дочерняя компания «стратегического инвестора» Олега Дерипаски – «Главстрой СПБ». Высокий статус олигарха не зря закавычен. Немногие выжившие арендаторы полагают, что единственной стратегией инвестора, реализованной им за четыре года, стало «выкуривание» с территории Апрашки представителей малого бизнеса: с 2009 года число работающих здесь людей снизилось с 10 до 2 тысяч человек. В городских СМИ регулярно мелькают сообщения о том, что рынок переехал или вот- вот переезжает. Насколько это соответствует действительности?

– Да, на страницах различных изданий нас действительно регулярно закрывают на реконструкцию и куда-то «переселяют». То на Руставели, затем на «Звездную», то еще в какой-нибудь «рай», типа улицы Салова. И так на протяжении четырех лет. Наши поставщики уже устали выяснять, куда везти товар. Хотя в действительности торговые ряды никуда не переезжали.

– Что сегодня происходит с торговым комплексом?

– Как вы знаете, в 2008 году городские власти отдали Апраксин двор на комплексную реконструкцию, вместе со всеми помещениями и собственниками. Мы долго не верили, что такое вообще возможно, но, как оказалось, для нашей власти ничего невозможного нет. Проект реконструкции Апраксина двора назвали «стратегическим», и если расшифровать это понятие буквально, получается, что он должен был улучшить социально- культурную жизнь населения. Теперь давайте посмотрим на «улучшения».

В 2009 году по периметру внешней территории комплекса инвестор поставил знаменитый синий забор. Сегодня он прекрасно «приспособлен» под бесплатный общественный туалет. Ограждение было необходимо новому собственнику для того, чтобы проверить городские инженерные сети Апраксина двора. Инвентаризация сетей закончена в октябре 2010 года, но забор, как видите, до сих пор стоит. Сети же, по странному недоразумению, так и не передали «Главстрой СПб». Однако последний регулярно берет с нас деньги за их эксплуатацию. Это притом, что в городских тарифах стоимость за пользование сетями уже заложена. Получается, что мы платим дважды. К сожалению, никто ничего вразумительного объяснить по этому вопросу нам не может.

Кроме того, городские комитеты и монополисты передали «Главстрою»исключительное право на уборку территории, вывоз мусора, права на подачу воды и теплоснабжения. Наш стратегический инвестор тут же зверски поднял расценки, однако на качестве обслуживания это не сказалось.

Минувшей зимой практически не убирался снег, не чистились кровли, не регулярно вывозился мусор. Как вы, наверное, слышали, в Апраксином дворе полностью рухнула кровля одного здания-памятника, который был передан на сохранность «Главстрою». В настоящее время мы вынуждены каждый новый день начинать с уборки прилегающей территории, поскольку работать в жутких испарениях от миазмов, простите, невозможно.

Печально обстоит дело с пожарной безопасностью. Забор установлен вплотную к зданиям, тем самым прекращен свободный проезд для пожарных машин и расчетов (нормы проездов 6-8 м). Из-за забора пути эвакуации людей на улицы (особенно Садовую) крайне затруднены, что в случае пожароопасной ситуации создаст угрозу жизни и здоровью огромного числа жителей и гостей города. Кроме того, прекращено обслуживание водоснабжения во внутриквартальных системах противопожарного водопровода, что привело к отмене подачи воды в гидранты зданий. Все это может привести к вполне реальной угрозе закрытия помещений со стороны органов пожнадзора.

Мы неоднократно доводили информацию о сложившейся ситуации до всех заинтересованных лиц. Однако «если нарушены ваши права», то городские комитеты и инвестор нас посылают на три буквы – в суд.

– Сколько собственников помещений сегодня насчитывает Апраксин двор?

– Их около 75-80лиц. Общая площадь частной собственности порядка 64 тыс.кв.м. Здесь нужно сказать следующее. Реально никто собственность не отнимает. Тем не менее, мы можем пользоваться своими помещениями только в той мере, как нам разрешают это делать: жить за забором, заключать договоры на эксплуатацию только с «Главстроем», пользоваться системой водопровода, когда дадут воду и т.д. Всем известно, что после установки забора поток покупателей снизился в разы. Соответственно упала и прибыль.

Сегодня с Апрашки бегут арендаторы, «бежит» и мелкое производство. Еще несколько лет назад здесь работали мастерские по пошиву одежды, химчистки, ремонты одежды, оборудования. Всех этих предприятий уже практически нет. Политика ясна – выжать нас отсюда любой ценой. Конечно, можно все закрыть на замок. Но что будет с теми оставшимися 2 тысячами человек, которые здесь работают? По всей видимости, наши чиновники даже не думают о таких «мелочах».

– Кстати, вы пробовали обратиться к ним за помощью, ведь для малого бизнеса сегодня «открытое небо»…

– Чиновники прямо говорят – «к вам нормальные люди не ходят». Я согласна, что нормальные люди и не должны ходить за забор, где пахнет общественным туалетом. Но именно к этому покупателя сегодня и приучают.

А нас приучают работать в искусственно созданной разрухе, при этом повторяя, что она – в наших головах. Обидно, что такими методами государство позволяет выдавливать из бизнеса самых активных людей. Которые могут развивать экономику, создавать рабочие места, что-то хотят, куда-то стремятся.

К сожалению, Апраксин двор – далеко не единый пример. Мелкий бизнес в Петербурге сегодня практически разорен, поскольку его лишили рынков сбыта. Построена система, при которой эти рынки на 85% принадлежат крупным торговым сетям. Между тем, программы помощи малого бизнеса должны быть направлены на не уничтожение его последних островков, а сохранение, и также на поддержку производства и продвижение товара. И не надо твердить о доступных кредитах. Все эти «кредитные истории» ясны – малый бизнес у банков сегодня уже не берет в долг. Куда вкладывать средства? А главное – зачем?

Любые вложения рассчитываются на длительный период жизни бизнеса, а не на год. Сплошь и рядом типичный случай расторжения договоров аренды с КУГИ до истечения его сроков. При этом вложенные тобою в городские помещения огромные средства на ремонт и оборудование еще не окупились. Но сегодня чиновники отвечают: «Бизнес – это большие риски…». Однако почему большие риски являются вечным попутчиком малого бизнеса?

– Несколько лет назад стратегический инвестор обязался договориться со всеми собственниками помещений Апраксина двора о разумных «отступных». На какой стадии находятся эти переговоры сегодня?

– Он не видит нас в качестве соинвесторов. Рассматривается только вариант с выкупом помещений. В протоколе об итогах подведения конкурса, который подписан губернатором, инвестором и председателями комитетов Смольного, указывалась некая средняя ставка за выкуп помещений – 5 тысяч долларов США за кв. м.

Но, речи о такой сумме не идет. На нас все время апробируют различные способы воздействия – сначала забор, затем ЖКХ, пугают реконструкцией сетей, невозможностью нормальной эксплуатации помещений. Все перечисленные методы «убеждения» ведут к переговорному тупику. Пока нет договоренности с собственниками встроенных помещений, то есть с нами, реконструкции Апраксина двора не будет.

– Изменились ли первоначальные планы инвестора относительно создания на территории Апраксина двора «бутикового оазиса»?

– Судя по всему, нет. Но дальнейшая судьба реконструкции в архитектурно-концептуальном плане нам не известна. Из СМИ известно о причинах двухлетней работы над историко-культурной экспертизой НИИ Спецпроектреставрация». Предварительная экспертиза (июнь 2009г.) не устраивала ООО «Главстрой-СПб» из-за возможности сноса всего 8 корпусов, вместо 35. Ведь представленный на конкурс проект«Главстрой СПб» предусматривал новое строительство до350 тыс. кв. м. на месте старых корпусов.

После окончательной проработки, 31.05.2010 года историко-культурная экспертиза была утверждена. В соответствии с актом ее результатов не допускается снос корпусов Апраксина двора, режим реконструкции разрешен только для корпусов 30-33, 35-47, 49-57, для остальных зданий рекомендован режим реставрации с сохранением исторических стен и предметов охраны. Таким образом, первоначальная концепция реконструкции Апрашки была отменена.

Если вам нужно временно или стационарно закрепить оборудование на плоских поверхностях, ассортимент опорно-крепежных систем на http://bigfoot-rus.ru/ поможет вам в этом! Умеренные цены, высокое качество и технологичность - все это Big Foot Systems!

Доподлинно известно, что полного преобразовании комплекса уже не будет. Именно поэтому городские власти разрешили стратегическому инвестору браться за корпуса по отдельности, а сроки реконструкции продлили с 2013-го до 2016 года. Нас уже предупредили, что с марта 2012 года работать здесь будет крайне затруднительно или невозможно, ведь «Главстрой» перейдет к активной стадии строительства, начнет реконструкцию инженерных сетей. И в наших же интересах быстрее договариваться с инвестором, продав недвижимость. Но мы никому ничего не обязаны. Потому что способы и методы борьбы с нами называется одним емким словом – коррупция.

    Алла СЕРОВА, «Новости малого бизнеса», фото автора