Северо-Запад. Портрет рейдера рисует Игорь Елисеев

Рейдер (англ. raider, от raid — налёт, набег) — «налетчик» — физическое или юридическое лицо, приобретающее акционерную компанию без согласия ее акционеров, работников, администрации, использующее в этих целях процедуру покупки на открытых торгах, агрессивно скупающее контрольный пакет акций, а также противозаконные меры, несовершенство законодательства и пр. Рейдерство — действия по недружественному поглощению.

Рейдерство в настоящее время принимает более цивилизованные формы и, если раньше, это явление было характрено больше для столичного региона, то сегодня экономические захватчики более активны в регионах, в том числе и на Северо-Западе. На вопросы ИА «Росбалт-Север» отвечает член экспертного совета при Межведомственной комиссии по экономической безопасности при администрации Санкт-Петербурга, исполнительный директор группы компаний «РосРазвитие» Игорь Елисеев.


– Игорь Валерьевич, какие формы рейдерства сейчас присутствуют на рынке?


Рейдерство видоизменяется, становится более изощренным, оно переходит в более культурную плоскость недружественных поглощений. Сегодня гораздо реже можно встретить откровенный криминал. От уголовных правонарушений система переходит к арбитражным, процессуальным — так называемому, серому рейдерству, поглощениям с использованием лишь некоторых криминальных элементов. Начинается оно по классической законной схеме: скупаются акции, собирается информация на руководство, а на определенном этапе, когда директор или владелец начинает нервничать, на основе его ошибок строится уже незаконная схема. Настолько тонко, что юристы правоохранительных органов и суда с трудом могут разобраться, кто прав в сложившейся ситуации. И рейдеры этим пользуются. Для защиты прав владельцам нужно иметь специалистов, финансовый и временной ресурсы. А для большинства предприятий-целей – компаний, на которые нацелились захватчики, – административный ресурс является ахиллесовой пятой.

– То есть захваты, зачастую провоцирует топ-менеджмент предприятия?

Это, к сожалению, одна из основных составляющих. Проанализировав ситуацию в СЗФО, могу утверждать, что практически не бывает захватов, если директора сами их не провоцируют неэффективным управлением собственности, разногласиями с собственниками. У большинства управленцев отсутствует культура собственника. Часто после назначения на высокую должность российские директора тут же входят в роль маленького царька. Человек на руководящем посту перестает понимать, насколько его политика соотносится с интересами собственников. Рейдеры всегда находят именно спорные ситуации, и только в непростых ситуациях они и нападают. Конфликты – их хлеб.

– Однако еще недавно интерес к бизнесу со стороны рейдеров был показателем успешности предприятия...

Да, но нужно помнить, что имущество стоит ровно столько, сколько стоит его захватить. Например, в Америке кто-то не хочет продавать предприятие, часто это касается семейного бизнеса, ни за какие деньги. Рейдер платит 120% от стоимости активов компании, специализирующейся на захвате предприятий, и получает его в свою собственность. У нас тоже намечается подобная тенденция. Но рейдеры, вышедшие их криминальных структур, стремятся к сверхприбыли. Им неинтересно поглощать активы за какие-то пять-десять процентов от прибыли. Им интересно заплатить $500 тыс., а получить в итоге пять миллионов. Это возможно лишь с нарушением закона. И действительно, в России рейдер может взять ваше предприятие за 100 тысяч, тогда стоит ли вам его покупать за миллионы? Рейдеры – простые ребята, если захват несложен и выгоден, они его сделают.

– Какие регионы в СЗФО являются лидерами по рейдерским захватам?

На мой взгляд, сегодня нет определенного лидера. В каждом регионе есть крупные компании и природные ресурсы, интересующие рейдеров. Это, как правило, стратегические отрасли. Но, тем не менее, денег больше всего в Москве и Петербурге. Часть рейдеров приспосабливаются к новым условиям столичной игры, остальные идут в регионы, чтобы поживиться там.

Что касается сфер экономики, то рейдеров, независимо от регионов, привлекает строительство и все связанные с ним сферы. Основное направление – сельское хозяйство, то есть земля. В регионах в сфере сельского хозяйства работают люди, часто безграмотные, чтобы их, простите, «развести», нужно затратить копейки. И чем дальше от Петербурга, тем более дешев административный ресурс.

Рейдерство различается не столько целями, сколько методами. Чем дальше от центра, тем более они (захватчики – ред.) беспредельны и криминализированы. В Петербурге хотя бы создается видимость закона, в прокуратуре и суде принято кричать, например, как многие рейдеры: «мы защищаем интересы собственников». В регионах действуют абсолютно по-другому. При помощи физической силы, неважно – от органов власти она исходит или от криминала, предприятие самовольно берется под контроль, а директора просто физически могут выгнать с предприятия.

Например, в Мурманске тянется корпоративный конфликт ООО «Беломортранс-Мурманск». Действующий гендиректор, вернувшись из отпуска, не смог попасть на предприятие. Ему предложили подписать заранее подготовленные от его имени заявления об увольнении и о продаже доли уставного капитала новому гендиректору. К тому же были подготовлены документы о проведении внеочередного собрания участников ООО и досрочном освобождении его от должности генерального директора, назначение нового генерального директора и пакет изменений в учредительные документы. После отказа подписывать данные бумаги последовало моральное давление со стороны захватчиков. Последним действием рейдеров стала разосланная партнерам «Беломортранс-Мурманск» выписка из протокола внеочередного собрания общества с ограниченной ответственностью о том, что действующий ранее руководитель отстранен от исполнения обязанностей «в связи с выявлением превышения должностных полномочий и злоупотребления ими». Письма партнерам и требования продать долю уставного капитала, а фактически часть бизнеса, по номинальной цене, предприниматель воспринимает как вымогательство. По словам потерпевшего, захват осуществил его вчерашний партнер по бизнесу. В регионах такие ситуации сплошь и рядом.

– То есть, по-вашему, в столицах рейдеры «играют в войнушку» уже как истинные джентельмены? Чем это обусловлено?

Необходимостью. Уже невозможно дать налоговой инспекции пятьсот долларов, чтобы переписать предприятие, приходится придумывать какие-то изощренные юридические схемы. Самый простой способ – купить несколько процентов акций или долей и злоупотреблять своими правами, обращаясь в суды или прокуратуру. Кстати, результатом может быть не только захват предприятия, но и гринмэйл, то есть корпоративный шантаж. Он применяется при сильном руководстве компании, когда захват предприятия требует колоссальных сил, вложений и времени. Тогда рейдеры предлагают на невыгодных условиях выкупить доли. Грубо говоря, один к десяти. Или весьма популярной среди рейдеров является кредитная схема, при которой обращаются в суд другого региона с кредитным договором, где значится, что компания числится должником, и приходят к руководству уже с решением суда, требуя деньги, и вместе с приставами пытаются присвоить имущество. Схем огромное количество.

У рейдеров существует разведка, специалисты, которые собирают информацию об акционерах. Всегда находят какого-нибудь человека внутри структуры. Учитывая, что в России бизнес практически невозможен без нарушений, это и черная арендная и заработная плата, и невыплаты дивидендов акционерам, рейдер на любом предприятии может создать такие проблемы, которые вынудят собственника либо заплатить деньги, чтобы рейдер ушел, либо потерять все предприятие.

– Бизнес невозможен без нарушений, а суды, налоговые и прокуратуры погрязли в коррупции...


Я уверен, если бы не было коррупции, рейдерства не было бы вообще. И к сожалению, в ближайшее время, по моему мнению, проблема коррупции не будет решена. А примеры коррупционных рейдерских схем порой ошеломляют.

Например, некий трест получил договор имущественного права на объект. На основании этого документа ГУ ФРС выдало свидетельство в том, что это имущество принадлежит компании. После этого руководство физически выгнали с предприятия. Рейдеры пришли в Фонд имущества, каким-то образом договорились, и в Фонде имущества захватчикам выдал документы, утверждающие рейдеров собственниками имущества. Получается, на сегодняшний день у одного и того же имущества существует два собственника. Как это могло получиться в столь серьезной организации, как Фонд имущества мы сейчас разбираемся. Обратились в милицию, Милиция назвала ситуацию корпоративным конфликтом. Хотя какой здесь корпоративный конфликт? Типичное злоупотребление должностными полномочиям сотрудников Фонда имущества и самоуправство сотрудников охранных структур.

Вот вторая ситуация. Некая организация обратилась в государственные органы с заявлением, что известная рейдерская структура требует за копейки продать им права на объект недвижимости на Васильевском острове (Санкт-Петербург — прим. ред.). Проходит время — собственники успокоились. Тут приходит извещение из налоговой о том, что их юридическое лицо ликвидировано. Оказалось, что в другом регионе РФ произошло слияние нашей организации с несколькими организациями из других областей России. По закону, если в другом регионе регистрируется слияние, то в налоговую инспекцию приходит лишь уведомление, что юрлицо больше не действует. Естественно, руководство в шоке, не знают, что делать. В такой ситуации рейдеры победили, так как власть администрации Санкт-Петербурга не распространяется на другой объект РФ. Сейчас нашелся инвестор, готовый оплатить процесс войны, отправил на место команду юристов, оперативников, которые собрали материал для возбуждения уголовного дела, сделали выемку всех документов. Закончилось все тем, что рейдеры договорились с собственником, причем на условиях, устроивших собственника. Он приобретает долю 9% по цене ниже рыночной, потому что рейдеров поставили в условия, когда они не получили бы ничего, вложив деньги.

– Что должны учитывать директора и собственники предприятий, чей бизнес является потенциальной мишенью для рейдеров?

Самостоятельно с этой напастью справиться невозможно. Например, при администрации Петербурга работает межведомственная комиссия по экономической безопасности под началом вице-губернатора Михаила Осеевского. Подобные организации следовало бы открывать и в других регионах СЗФО, но здесь вопрос в политической воле. Поэтому собственники должны помнить, что защищаться от рейдеров необходимо не в разгар захвата, а заранее при помощи профессиональных юристов.

Часто в правовых отделах российских компаний работают либо выходцы из трудового коллектива, бывшие инженеры, получившие ускоренное юридическое образование, либо друзья или родственники. Так, на моей памяти, в одном очень крупном предприятии, захваченном в прошлом году, начальником юридического отдела работала девушка, закончившая филармонию. Пора перестраивать свою психологию, по которой неважно эффективно ли работают родные люди или нет, прибыль приносят или убытки, главное – что родные работают. Этим и пользуются рейдеры. В таких случаях организуется «наезд»: формируется кредиторская задолженность, блокируются счета.

Кроме этого нужно сформировать серьезную службу безопасности. Профессиональный корпоративный юрист стоит дорого. Изначально предприятие, которое имеет сильный штат юристов должно быть экономически успешным, 90% предприятий, которыми занимаются рейдеры в России, экономически не успешны. Рейдерам попросту должно быть невыгодно захватывать предприятие. Потому что поглощение – длительный процесс, немалое вложение денег. Если стоимость захвата предприятия приближается к его себестоимости, российские рейдеры переориентируются на другие предприятия-цели.

Беседовала Наталия Личкова

© 2007 ИА Росбалт