Идея проведения такого эксперимента возникла в связи с желанием руководства предприятием  подвести итоги работы всего коллектива за прошедший год и начать будущий год с учетом прошлых недочетов. Задача, которая ставилась перед Службой подвижного состава  – оказать содействие структурным подразделениям трамвайных и троллейбусных парков в подготовке и организации бесперебойной эксплуатации и выпуска подвижного состава на линию.

С целью выполнения этой задачи в течение месяца 15 специалистов из Управления поменялись местами со специалистами из парков для улучшения координации своих действий в дальнейшем.  Таким образом, получив возможность сравнить свою работу с работой коллег в других подразделениях и наглядно ознакомиться со сложностями и особенностями на местах. Каждому специалисту была выдана должностная инструкция, после ознакомления с которой, они приступили к выполнению своих новых обязанностей.

Итоги эксперимента подведены. По их результатам выявлены и незамедлительно устранены согласно представленным замечаниям недочеты. Также коллеги поделились друг с другом профессиональными рекомендациями.