Ни один экономический кризис ещё не обошёлся без очевидной социальной язвы: безработицы.
В декабре 2014 года по данным опросов было выявлено, что около пятнадцати процентов предприятий рассчитывают применить в качестве антикризисной меры сокращения. За первые два месяца нового года число сторонников метода увеличилось до двадцати процентов. И вот теперь свежая информация. Как стало известно, более восьмисот петербургских компаний планируют сократить почти пятнадцать тысяч работников. И это только официальные данные, вытекающие из количества заявлений на сокращение персонала, поданных к середине марта. А Сергей Вельмяйкин, заместитель главы Министерства труда, отметил, что российский рынок ещё не достиг зоны турбулентности. Хотя если говорить, например, о столице – уже в конце января публиковались сводки, что безработица в Москве достигла уровня января 2008 года.
Вспомним, как обстояли дела на рынке труда в прошлый экономический кризис. Компании вовсю сокращали персонал. Чиновники излучали безудержный оптимизм. Тогдашний градоначальник, Валентина Матвиенко, заявляла, что тревожных сигналов по дестабилизации рынка труда нет. Глава комитета по труду и занятости Павел Панкратов рапортовал, что состояние рынка полностью под контролем. На декабрь 2008 года нетрудоустроенных было порядка четырнадцати тысяч человек. Впрочем, в марте 2009, когда насчитывалось около двадцати пяти тысяч зарегистрированных безработных, а Петростат опубликовал данные, согласно которым не занятых трудовой деятельностью граждан стало вдвое больше, тональность речей представителей власти ничуть не поменялась. Сергей Бодрунов (на тот момент председатель КЭРППиТ) доказывал: показатель безработицы в Петербурге довольно низкий, если сравнивать с иными регионами. И лишь к маю 2009 года, когда показатель этот достиг отметки в тридцать тысяч, «наверху» указали на сложность ситуации.
В рассуждениях чиновников (что встречавших прошлый кризис, что нынешний) кроется лукавство. Безработица понимается однобоко. Ведь безработный – не только тот, кто лишился работы и находится в её поиске. Существует и условная безработица: огромное число людей трудятся в условиях неполного графика или в угрозе вынужденных отпусков. Когда эти разрозненные элементы соединяются – ситуация предстаёт в несколько ином свете.
Кстати, об оптимизации как тенденции впервые стало модным рассказывать именно в 2009 году. Например, Юлия Крижевич, директор Morgan Hunt, стояла у истоков этой риторики.
Герман Костринский, Михаил Берг, "Наша Версия на Неве", № 13 (371), от 06.04.-12.04.2015